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家电以旧换新国补新政隐藏的四大变局_体育外围app下载-中心_体育外围app下载_外围体育投注软件
发布时间: 2024-11-05     文章来源:体育外围app下载-中心

家电以旧换新国补新政隐藏的四大变局

  家电“以旧换新”国家补贴,将在今年底结束,有人欢喜有人愁。不过,从目前一线市场主要家电厂商和消费的人反馈的情况去看,国补效果超出预期。这也为2025年政策的再度推出,留下了巨大的想象空间。

  连日来,从市场端、用户端来看,家电“以旧换新”国家补贴实施以来,效果明显、用户受益,市场欢庆。虽然,政策实施过程中一些家电企业和商家存在“套补”“骗补”等小动作,但不会影响整个国补的政策效果和市场走势。

  当前,聚焦家电“以旧换新”国家补贴,外界的声音,特别是中小厂商的质疑声层出不穷,认为这会加速家电市场“二次洗牌”,让众多中小厂商的生意受挫、生存空间受压。当然,这种局面并不意外,作为一项“有门槛”的财政补贴政策,自然是“有人欢喜有人愁”。

  那么,这次家电“以旧换新”国家补贴,对于家电产业的发展、家电市场的竞争,以及家电厂商的洗牌,又会产生怎样的影响?又将带来哪些新的变化?家电圈认为,在政策的实施过程中隐藏着四大变局。

  不是透支未来的消费需求,而是在市场上“无中生有”创造需求。家电“以旧换新”国补这一政策,实际上,就是解决了大量用户家中的老旧家电更新换代慢等问题。让很多在家中已经沉睡超过10年,甚至15年的老旧家电,可以主动淘汰,而不是等到家电坏了再换新的。

  事实上,这一轮的国补,并非很多家电厂商认识中对消费需求是一轮提前透支,是对家电消费市场的“寅吃卯粮”,而是在一线家电市场上“无中生有”,在存量中找增量。通过高达20%的财政补贴,激发、激活和带动一大批原来没有需要、需求的家庭用户,不管是全新的添置,还是换旧家电,都是盘活了存量市场的规模放量和消费做大。

  来自商务部最新多个方面数据显示:以旧换新补贴实施后,截至9月29日0时,511万名消费者购买八大类家电产品711万台,享受64.03亿元中央补贴。其中,八大类家电中一级能效产品受到市场欢迎,销售额占比达92.53%。

  都说“有心栽花花不红、无心插柳柳成萌”。在国补刺激存量家电的换新消费活力之际,也在有意帮助家电厂商进行市场经营结构的调整和优化。

  政策的核心内容,未曾改变,就是给予1、2级节能家电产品最高20%的购机补贴,其中2级节能家电为15%。所以,在这一过程中,瞄准1、2级能效的家电产品,带动的是家电厂商市场经营结构的调整和优化。

  两个细节能够正常的看到:一是,1级能效补贴20%,比2级能效多出5%,很多消费者最近一段时间,冲着1能效产品换新的占比是最大的;二是,按照家电销售价格的20%补贴,很多消费者为了争取更多的补贴,往往选择的都是中高端精品,售价贵但补贴就高,最高2千元让利,比找关系找熟人还有用;

  最终,包括大屏电视、一拖多空调、多门冰箱,还有洗烘套装等,普通呈现出一轮放量上涨。这也让很多家电企业和商家收获了“量利双增”。包括很多地方将洗碗机、洗地机、扫地机器人、智能锁等产品也纳入补贴范围,就为了推动新家电的市场放量增长。

  因为家电“以旧换新”国家补贴,对于参与厂商存在一定的资格与门槛,并不是所有企业和商家都能参与并享受补贴。自然就引发了一系列实力弱的商家,以及缺少产品力的家电工厂,从9月以来的市场经营和业绩持续承压。

  虽然政策只在今年底就结束,实施周期只有3个多月,但目前带给众多中小家电企业和商家的商业冲击已经显现。说白了,就是很多中小工厂的货出不去,没有补贴资格的商家则是货卖不动,绝大多数消费都转向了享受补贴的家电产品,以及家电经销商。线上线下都一样,消费者就冲着国补去了!

  这一段时间,众多中小家电厂商意见很多、抱怨和牢骚不断。家电圈认为,这不是政策导致的,而是取决于不同家电厂商的经营策略和定位。很多中小企业追求是特价机出货,而不是节能家电、精品家电的竞争;很多中小商家追求的是低成本、便宜,不希望增加税收成本和负担,也有一些商家缺乏更大规模的经营能力和服务能力。这一些状况客观存在,并不是补贴政策出台才有的。

  对于家电行业的中小厂商来说,真正的压力不是来自“以旧换新”国家补贴的实施且无法参与,而是面对持续变化的市场、竞争和客户的真实需求,没有能力去参与竞争、应对变化了。

  所以,在抱怨行业、指责政策的同时,众多中小家电厂商更应该做的事情,是反思自己、壮大自己。将这一轮的政策当作倒逼自身经营转型的外力和契机。

  家电“以旧换新”国补政策在2024年底到期之后,在2025年是否还会延续?本身具备不确定性。但是,在国家刺激消费、助力实业产业的时代背景下,这种政策的延续甚至升级,并不意外。

  对于众多家电厂商来说,必须要建立应对各种突发和意外的能力。不管政策是如期结束,还是会继续出新加码,必须要掌握两大能力:一是,对内的产品研制、策划和功能等定义、创造新兴事物的能力;二是,对外的市场之间的竞争和变化的应对应变能力;最终,还要具备搞定客户的真实需求并创造用户价值的能力。

  可以看到,这一轮家电“以旧换新”国补,就是一块经典的“试金石”,谁在裸泳,谁在裸奔,谁在逆流而上,都能够最终靠政策的实施和应对看清楚。所以,与其抱怨、指责政策不公平,一些家电厂商们不如聚集力量在产品、市场、营销和用户等多维度创造与提升。

  把握时代更迭、产业变革和消费变化的每一次机会,积极主动应对变化,相信家电厂商在未来一定能找到属于自己的一片“商业天地”。